На всех выборах создаются “бригады контроля” - это люди, которые контролируют доставку газет, т.к. в силу огромного количества временных сотрудников-доставщиков практически всегда есть большой процент пытающихся воровать (не носить).

Ручной контроль ковровой доставки

1. Бригадир отчитывался о том, что он полностью разнес тираж в определенном районе. В лучших службах доставки он на следующий день передавал на  бумаге отчет о доставке (пометки)
2. Контроль как-то выборочно брал дома, проверял. Опять же на бумаге отмечали качество доставки. В лучшем случае на следующий день передавали в “избирательный штаб” информацию о контроле.
3. В лучших штабах все это пытались свести в Экселе и подготовить отчет руководителю службы ковровой доставки, который высказывал претензии доставщикам, а те находили миллион оправданий.
4. Таким образом, при хорошей организации весь цикл с доставкой, контролем и принятием мер занимал в лучшем случае неделю, когда уже поздно что-то предпринимать и доказывать.

Контроль с помощью сервиса

1. Максимум через 5 минут данные о доставке поступают в центральную базу
2. Аналитик “избирательного штаба” обязан просмотреть 100% доставок в специальном рабочем месте “Инструментальный контроль”, где он видит всю информацию от доставщика (адрес, время, геопозиция на карте, маршрут) и дополнительную информацию от системы (слишком быстрая доставка между домами, слишком большое отклонение координат дома и координат доставщика и т.п.). Тут же аналитик выборочно ставит дома в контроль.
3. Система подбирает контролера и отправляет ему в телефон дома к контролю.
4. Контроллер находит адрес и осуществляет контроль:
1. Делает фото таблички с номером дома. При этом фиксируется время, геопозиция и фото.
2. Заходит в некоторые подъезды (система подсказывает в какие), проверяет качество доставки, отмечает варианты “Доставлено”/”Не доставлено” и может указать некоторые дополнительные моменты. Опять фиксируется время, геопозиция и фото.
3. Между первым и последним фото также ведется подробный трек контролера, чтобы была возможность проверить и его работу.
4. Вся информация оперативно отправляется на сервер
5. Аналитик может дополнительно проанализировать результаты контроля в форме “Визуальный контроль”, где он видит треки бригадира и контролера, общие итоги за день по обоим, все фото и т.п. Аналитик может принять решение об изменении статуса доставлено/недоставлено.
6. Результаты анализа и контроля оперативно доступны как заинтересованным в выборах лицам, так и непосредственно руководителю ковровой доставки.

Что дает сервис контроля ковровой доставки?

1. Улучшение качества доставки - увеличивается число полезных затрат
2. Увеличение точности доставки, т.к. теперь система просто не предложит нести газету в какой-то адрес, не входящий в избирательный округ (а это всегда случается при ручном планировании)
3. Кандидат может нанимать независимую службу ковровой доставки, несколько служб доставки (все не будут иметь доступ друг к другу, а заказчике будет видеть всю информацию), может нанимать независимую службу контроля.
4. Уменьшение наложений и простоев с тиражами за счет оперативной информации о доставке
5. Точный расчет “сдельной оплаты” вплоть до экземпляра газеты с учетом общей корректировки по качеству доставки
6. Система позволяет вычислить и заменить всех плохо работающих доставщиков за 1 тираж, а не за 4-5 как ранее.
7. Можно сократить число тиражей газеты за счет того, что с первого тиража газета будет донесена.
8. Существенно увеличивается степень адресного воздействия на избирателя за счет обмена информацией с прочими службами - например, службой полевой работы (об этом отдельно).