...
- Зайти в форму Мерчендайзинг → Оценка качества.
- Указать интересующий период и, при необходимости, проект.
- Здесь отображается список проектов, содержащий фактическое количество визитов, норма проверки в %, план проверки от фактического количества, а также количество уже проверенных визитов и результаты проверок.
С помощью данной формы Вы можете оценить, какой проект в данный момент больше нуждается в проверке визитов.
Диаграмма показывает динамику плана и факта оценки качества визитов нарастающим итогом. - На странице Оценка качества отображается список визитов, которые можно оценивать.
По ссылке Отбор визитов можно установить дополнительные отборы по территории проекта, супервайзеру или мерчендайзеру.
Раскрыть title Показать... 
- Выберите необходимый визит и нажмите Оценить визит. Откроется форма оценки визита
- Форма оценки слева содержит вопросы, на которые отвечает чек-менеджер, просто отмечая галками необходимые ответы. Справа отображается форма просмотра визита, где чек-менеджер может регистрировать запросы по вопросам анкет или по фото.
- Внизу формы оперативно отображается общее количество набранных штрафных баллов и KPI по визиту, а также текущая оценка - зачет или незачет.
- После ответов на все вопросы нажмите Завершить оценку с комментарием. Система открывает форму завершения оценки с решением по визиту, которое чек-менеджер может изменить, указав комментарий.
- Нажмите Завершить оценку.
| Информация |
|---|
| При завершении оценки производится расчет процент штрафа мерчендайзеру, если заданы соответствующие настройки. Как настроить расчет штрафа мерчендайзеру в Оценке качества визитов |
| Информация | ||
|---|---|---|
| ||
Вы можете завершить оценку с вынесением решения по визиту без подтверждения. Для этого нажмите кнопку Завершить оценку. Кнопка меняет цвет в зависимости от того, какое решение по визиту будет принято. |
...
Также можно отменить завершенную оценку: Как отменить результат оценки качества визита
...
Связанные статьи
| Фильтр по метке (контент, отфильтрованный по метке) | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
...