Новость от мая, 2018

Визиты можно выдавать по определенному проекту, за период планирования или произвольный период, а также по супервайзеру или всем супервайзерам проекта.


Инструкции: Как массово выдать визиты мерчендайзерам

Пользователь может скопировать визиты как с произвольного на произвольные период, так и между периодами проекта.


Инструкции: Как скопировать расстановку визитов с одного периода на другой

В ленте визитов по проекту добавлена возможность выгрузки ленты визитов и фотографий по визитам в локальную папку.


Инструкции: Как выгрузить ленту визитов проекта в Excel и фотографии к визитам

Для анализа и визуализации различных показателей деятельности участников проектов мерчендайзинга, добавлен настроечный регистр Целевые показатели.

Виды показателей

Система позволяет задавать значения (цели) для следующих показателей:

  • Наличие плана по торговым точкам - позволяет анализировать деятельность аналитиков, ответственных за своевременную загрузку/формирование планов по торговым точкам

  • % OOS - Задание целевых значений и анализ фактического количества Out of stock по проектам.

  • % Закрепления - анализ полноты расстановки мерчендайзеров по торговым точкам, участвующим в проекте

  • % Расстановки - позволяет анализировать полноту расстановки визитов по дням в соответствии с планом визитов по каждой торговой точке.

  • % исполнения плана - полнота исполнения плана

  • % закрепления торговых точек за территориями - полнота разнесения торговых точек по территориям.

В дальнейшем при необходимости набор показателей деятельности может быть неограниченно расширен.

Задание целевых значений

Целевое значение действует с определенной даты и задается для проекта. При этом можно указать:

  • Период - с какой даты действует целевое значение.

  • Проект - либо пустое значение - для показателей, действующих на все проекты, либо конкретный проект.

  • Показатель (см выше)

  • Целевой тренд: Максимизация значения, Минимизация значения или Удержание в пределах допустимого диапазона.

  • Вид целевого значения: Значение или Допустимый диапазон (в зависимости от целевого тренда).

  • Вид отклонения от целевого значения: Абсолютное или Относительное.

  • Целевое значение или Целевой диапазон (в зависимости от целевого тренда).

  • Диапазоны допустимых отклонений - граничное позитивное, граничное негативное, приведенные отклонения.

Пример настройки целевого значения для всех проектов